事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座
世界的スタンダード『ビジネスモデルfor Teams』による組織のためのビジネスモデルを習得講座終了
講座概要
| 講座番号 | 18110009 |
|---|---|
| 期間 | 2018年6月6日 ～ 2018年7月11日 |
| 回数 | 6回 |
| 曜日 | 水 |
| 時間 | 19:00～20:30 |
| 定員 | 20名 |
| 通常会員料金 | 21,000円 |
| 明大カード・福利厚生会員料金 | 18,900円 |
| 学生・生徒・教職員会員料金 | 10,500円 |
| 法人会員料金 | 16,800円 |
| キャンパス | 駿河台キャンパス |
|
アカデミー・ポイント ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｱﾄﾞﾐﾆｽﾄﾚｰｼｮﾝ |
1 AP |
講座趣旨
ビジネス環境の変化はますますスピードアップし、私たちは常に変化し続ける時代に突入しています。また、市場の変化に応じたニーズの多様化、トレンドの変化にいち早く呼応し、顧客が望むサービスに軌道修正していくことが求められています。
それに対応するためには、企業イノベーションと組織力の強化を加速することが重要であり、当事者意識を持ち、事業改革、イノベーションをひっぱる人材の育成、それを支える組織運営が必要となります。
世界的に注目の集まるメソッド『Business Models for Teams』の日本語訳者、ならびに『走りながら考える新規事業の教科書』著者である今津美樹による最新ビジネスモデル構築のための講座です。最新のビジネスモデルデザインの最先端を現場組織で実行するための方法論を数多くの企業指導の経験からご紹介します。これから新規事業開発を行う、また、組織のチームリーダーを目指す方必見のプログラムです。
特記事項
【ジャンル】マーケティング
【講義レベル】基本～応用
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
講義概要
| 日付 | 内容 | 各回の詳細 | 担当講師 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2018/06/06(水) | ビジネスモデル概論 | 世界的にベストセラーとなった最新のビジネスモデルジェネレーションメソッドを活用し、ビジネスモデル可視化手法をグループワークで学びます | 今津 |
| 2 | 2018/06/13(水) | 組織のビジネスモデルを理解する | 顧客とエンドユーザの違いや内部顧客、外部顧客の求める価値の仮説を検証する手法をグループワークで学びます | 今津 |
| 3 | 2018/06/20(水) | チームモデルのビジネスモデルデザイン | 事業モデルに対応するチームのモデルのデザイン方法を学びます | 今津 |
| 4 | 2018/06/27(水) | ビジネスで必須の集客のための実戦的Webライティングの手法 | 増大する情報に埋もれない「顧客の心を掴む文章作成のキホン」をクリックされるライティングポイントに沿って実習し、話題のコンテンツ・マーケティングやSNSの活用などの事例を学びます | 今津 藤木 |
| 5 | 2018/07/04(水) | 個人のビジネスモデルデザイン | グローバルメソッドBusiness Model Youを活用した個人モデルの可視化によるキャリアデザインを学びます | 今津 |
| 6 | 2018/07/11(水) | ビジネスを成功に導くための実践的手法 | 競合や類似サービスの研究やビジネスの評価軸に関する検証手法や現場における課題への対策を学びます | 今津 |
教材
配付資料
(参考図書)
今津美樹著『走りながら考える新規事業の教科書』(かんき出版)
講師紹介
今津 美樹
（イマヅ ミキ）
WinDo's代表
米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバル経験をもとに、マーケティングアウトソーサーWinDo'sの代表を務める。ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。
藤木 俊明
（フジキ トシアキ）
Garden-City Planning 代表取締役
早稲田大学卒業。リクルート、ぴあを経て独立。九段のコンテンツ制作会社を経営。プレゼンツールが評価され、プランナーとしても各社のプレゼンに関わり高い成功率を誇る。『読むだけでプレゼンがうまくなる本』は、本講座講師 今津美樹と藤木俊明による共著による。
