事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座

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講座概要

講座趣旨

【概 要】
ビジネス環境の変化はますますスピードアップし、私たちは常に変化し続ける時代に突入しています。また、市場の変化に応じたニーズの多様化、トレンドの変化にいち早く呼応し、顧客が望むサービスに軌道修正していくことが求められています。
それに対応するためには、企業イノベーションと組織力の強化を加速することが重要であり、当事者意識を持ち、事業改革、イノベーションをひっぱる人材の育成、それを支える組織運営が必要となります。
世界的に注目の集まるメソッド『Business Models for Teams』の日本語訳者、ならびに『ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド』著者である今津美樹による最新ビジネスモデル構築のための講座です。最新のビジネスモデルデザインの最先端を現場組織で実行するための方法論を数多くの企業指導の経験からご紹介します。これから新規事業開発を行う、また、組織のチームリーダーを目指す方必見のプログラムです。


【紹介動画】
https://commonsi.muc.meiji.jp/em/6217243b9eebb
※本動画は、担当講師が講座の魅力やねらいなどを数分でまとめたものです。お申込みの参考にしてください。
（ストリーミング動画です。通信費は視聴者負担となります。）


【おねがい】
※本講座では、一部の回でZoomのブレイクアウトセッションを使ったグループワークを行います。
欠席者多数の場合、講座運営に影響する可能性がありますので、原則として全ての回への出席をご予定くださいますようお願いします。
（出席を強制するものではありません。やむを得ず欠席される場合や遅れて参加の場合のご連絡は不要です）

特記事項

※本講座はリアルタイム配信型(見逃し配信付き)となります。
■見逃し配信視聴方法(収録動画のストリーミング配信)
各回実施日の翌々日(日・祝日を除く)21時までに会員のページ「マイページ」に公開します。
視聴期限は、最終回の収録動画を公開してから2週間後です。期間中は何度でも視聴できます。
見逃し配信に関する詳細及び注意事項は、下記「オンライン講座ご受講にあたって」をご確認ください。

※お申込み前に必ずオンライン講座ご受講にあたってをご確認ください。

※初めてZoomをご利用になる方は、Zoomご利用ガイドをご覧ください。

■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。

受講をお薦めする方

新規事業開発を行う方、組織のチームリーダーを目指す方、ビジネスモデルを学びたい方などにお薦めする講座です。

講義概要

教材

・配付資料
会員のページ「マイページメニュー」の「オンライン講座視聴・資料ダウンロード」にてダウンロードしていただきます。

・(参考図書)今津美樹著『ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」』(翔泳社, 2020年)

講師紹介

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