【対面】ビジネス人のためのマーケティング教育研修講座
新入社員研修や利益拡大のための幹部研修に最適なコツを伝授【マーケティング/ビジネス/人事・労務/】開講中止
講座概要
講座番号 | 23210037 |
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期間 | 2023年10月7日 ~ 2023年11月18日 |
回数 | 6回 |
曜日 | 土 |
時間 | 15:30~17:00 |
定員 | 40名 |
通常会員料金 | 23,100円 |
明大カード・福利厚生会員料金 | 20,790円 |
学生・生徒・教職員会員料金 | 11,550円 |
法人会員料金 | 18,480円 |
キャンパス | 駿河台キャンパス |
アカデミー・ポイント ビジネス・アドミニストレーション |
1 AP |
講座趣旨
本講座は、個人的にマーケティングや経営、市場問題などの基本や戦略的課題解決のための方法を学びたいと思っている皆さん方や、こうした学習内容を組織的な研修として学ばせたいと思っている企業の方々のために企画されたものです。
各講師は、これまで何十年と様々な多数の企業や業界で学問的で実践的な研修に携わってきており、多くの成功事例を生み出してきています。それらの紹介も含めて、個々の企業課題解決のために必要な基礎的な理論や、それに基づく具体的な戦略手段を講義しながら、成果達成のためのコツを伝授します。そして同時に、受講される皆さん方との活発で楽しい議論も含めて充実した内容の講座にしたいと講師一同願いながら進めていきます。
企業でさらなる成果を求めて活躍されたい皆さん方の積極的な受講をお待ちしております。
特記事項
※本講座は対面型となります。
■対面型講座における感染予防対策については以下をご確認ください。
なお、本学独自の活動制限指針レベルおよび感染症拡大状況を踏まえ、中止とする場合があります。
・対面型講座 ご受講にあたって
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
受講をお薦めする方
◆マーケティングに係る経営や市場分析の基本を学びたい方、および新入社員研修や利益拡大のための幹部研修を考えている方々にお勧めします。
講義概要
日付 | 内容 | 各回の詳細 | 担当講師 | |
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1 | 2023/10/07(土) | マーケティングの理念と戦略について | 経営・マーケティングにおける基本的なビジネスの捉え方と将来戦略考え方 | 上原 |
2 | 2023/10/14(土) | マーケティング戦略の理論と実践 | 市場成果を高めるための具体的な方法と事例分析 | 上原 |
3 | 2023/10/21(土) | マーケティングにおけるコンセプト創造の重要性 | マーケティング戦略の成否にかかわる製品コンセプト創造の重要性について | 大友 |
4 | 2023/10/28(土) | コミュニケーション戦略の本質とその方法 | プロモーション戦略における表現の重要性と巧みな手法について | 大友 |
5 | 2023/11/11(土) | 今日的流通戦略の基本的考え方とのその重要性 | 情報技術の急速な発展における売手と買手の新しいビジネス視点について | 中 |
6 | 2023/11/18(土) | ビジネス・マーケティングの特質とその実際 | 業務用財やサービス財の具体的なマーケティング手法について | 中 |
教材
・配付資料
・上原征彦著『マーケティング戦略論』(有斐閣,1999年)
※教材は、開講決定のご連絡後、各自購入願います。
講師紹介
大友 純
(オオトモ ジュン)
コーディネータ、明治大学名誉教授
明治大学大学院商学研究科博士後期課程退学。
元明治大学商学部教授、明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科兼担教授。
専門はマーケティング論、商業論、広告論。
企業の経営実務やマーケティング研修を数多く手掛ける。
上原 征彦
(ウエハラ ユキヒコ)
(公財)流通経済研究所名誉会長、㈱コムテック22代表取締役
東京大学経済学部卒
元明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科長
ペンシルベニア大学ウォートン校客員教授や多くの政府関連審議会の委員長等を歴任。
大企業から中小企業までの数多くの社員研修等を手掛け、著書・共著多数。
中 麻弥美
(ナカ マヤミ)
明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科 兼任講師、(株)コムテック22 シニアコンサルタント
筑波大学経営・政策科学研究科経営システム科学専攻 修士課程修了。(株)ダスキンヘルスケア、NTTテレマーケティング(株)(現NTTソルコ(株))、NTTソフトウェア(株)を経て、2002年より現職。上智大学経済学部、長野県農大、日本農業経営大学校にてマーケティング、経営戦略、流通論の講師を務める。著作には、上原征彦編著(2008)『手にとるように小売・流通のことがわかる本』かんき出版(Part2、4、7を担当)など。